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LEGO® SERIOUS PLAY®

Se usa en workshops facilitados con personal certificado en la metodología, misma que ayuda en la comunicación y la solución de problemas, donde los participantes son dirigidos a través de una serie de preguntas, que les permite tener una reflexión más profunda. Cada participante construye su propio modelo LEGO tridimensional en respuesta a las preguntas del facilitador utilizando ladrillos LEGO especialmente seleccionados. Estos modelos 3D sirven como base para la discusión grupal, el intercambio de conocimientos, la solución de problemas y la toma de decisiones.

Se usa en workshops facilitados con personal certificado en la metodología, misma que ayuda en la comunicación y la solución de problemas, donde los participantes son dirigidos a través de una serie de preguntas, que les permite tener una reflexión más profunda. Cada participante construye su propio modelo LEGO tridimensional en respuesta a las preguntas del facilitador utilizando ladrillos LEGO especialmente seleccionados. Estos modelos 3D sirven como base para la discusión grupal, el intercambio de conocimientos, la solución de problemas y la toma de decisiones.

LSP permite el desarrollo de competencias que permiten innovar y mejorar la gestión de las organizaciones a través de su capital humano.

Cuando es una Buena idea usar el método LEGO® SERIOUS PLAY®?

Propósito

 

Es una Buena idea usar el método LSP cuando es importante:

 

  • Que todos contribuyan y aporten sus conocimientos en un nivel de campo de juego
  • Que en la reunión exista dialogo honesto y colaborativo
  • Que ningún participante domine a expensas de otros, por ejemplo:

 

 

                                           Convirtiendo algún hecho en algo personal

 

Tema

 

Es una Buena idea usar el método LSP cuando:

 

  • El tema es complejo y multifacético y no hay respuestas claras
  • ES necesario captar todo el panorama, ver conexiones y explorar diferentes opciones y soluciones potenciales.
  • Los participantes son de distintas edades, formación profesional, o niveles jerárquicos dentro de la empresa

 

Resultado

 

Es una Buena idea usar el método LSP cuando es importante:

 

  • Tomar decisiones donde todos se comprometan a respaldarlas después de la reunión, aun no estando 100% de acuerdo con ellas.
  • Asegurarse que no habrá excusas después de la reunión debido a que alguien no se sintió escuchado o involucrado en las decisiones.
  • Que todos los participantes tengan un entendimiento común y un marco de referencia que alineara su trabajo después de la reunión.

Con el enfoque de LEGO SERIOUS PLAY “los resultados en las reuniones son magros”. Esto significa más participación, más ideas compartidas, más conocimientos, mas involucramiento y en definitiva, más compromiso y una implementación mas rápida

Porqué es efectivo el método LEGO® SERIOUS PLAY® ?

 

1 - En LEGO SERIOUS PLAY (LSP), las piezas de LEGO Sirven como un lenguaje común que cualquier persona puede usar, independientemente de su formación, posición o cultura, esto asegura que todo el mundo comparte conocimientos y genera ideas nuevas.

 

2 - El foco inicial en LSP esta puesta en el individuo, no en el grupo.

Esto significa que la estructura del proceso llevara a todos a participar activamente en el proceso de decisión lo cual aumenta la probabilidad de que todas las partes respetaran los acuerdos después de la reunión.

 

3 - El método LSP produce ideas y resultados más concretos, porque todos tienen tiempo para construir sus respuestas e introducirse en ellas antes de iniciar la conversación y el intercambio de conocimiento.

 

4 - El método LSP asegura una comunicación más rápida y mejor, así cómo mayor entendimiento ya que utiliza historias, metáforas y visualización en 3D. Esto también provoca menos malentendidos.

This also leads to fewer misunderstandings

 

5 - Las reuniones con LSP se centran en el tema pues el foco esta en las piezas de Lego no en la persona. Esto permite que existan discusiones muy intensas sin crear conflictos personales.

La compañía que creó este modelo creía que tenía un nuevo invento. Un producto único (simbolizado por el panda), pero no lo estaba vendiendo. El taller LSP descubrió el problema de raíz: la empresa estaba muy orgullosa de su invención (Casa Rosada), pero tenía miedo de la piratería y la competencia, por tanto, era demasiado protectora (el panda esta en una jaula con vallas alrededor y el equipo actúa como guardias). Ellos podían ver a los clientes (en la cabaña de vidrio) y los clientes podían verlos a ellos, pero no se podían comunicar entre ellos. Una vez entendido el problema de raíz el departamento de marketing jugó "qué pasaría si” (hizo pruebas de escenario), es decir, ¿qué sucede si le quitamos los guardias? ¿Qué sucede si quitamos las vallas? Jugando y evaluando las consecuencias, la compañía fue capaz de decidir la mejor manera de conseguir que el panda fuera protegido y puesto en manos de los clientes.

 

Cuándo utilizar la Metodología de Lego Serious Play:

 

- Programas de trabajo en equipo.

- Planeación Estratégica.

- Programas de innovación y creatividad.

- Procesos de gestión del cambio.

- Resolución de conflictos.

- Océanos Azules – nuevos productos, nuevos mercados

- Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño

 

Danos una cita para tener una presentación de LEGO® SERIOUS PLAY®

En AM Fun Consulting Somos especialistas en el uso de LEGO® SERIOUS PLAY® La metodología nos permite cruzar puentes en su organización, generando inteligencia colectiva y una mejora notable en la toma de decisiones.

En AM Fun Consulting Estamos certificados por Robert Rasmussen que es Chief Facilitator, Master Trainner y principal arquitecto del método LEGO® SERIOUS PLAY®

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